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【索克周资讯】乘势而上蓄力再战|索克年中总结会圆满落幕

发布时间：2019-07-17浏览：2055次

乘势而上蓄力再战 | 索克年中总结会圆满落幕

2019年悄无声息已过半，索克物业一直在路上，从未止步。

7月13日，索克物业总部职能部门于14楼大会议室召开了2019年年中工作述职报告会议，索克物业董事长姜芳女士、副总经理卢建新、财务总监侯郭民、品质总监胡建军、管理中心总监曹金驰、各业态事业部总经理等公司高层管理团队、总部职能部门负责人及员工代表近百人参加了会议。

各部门负责人就各自管辖工作内容进行了专题报告，总结上半年，各项工作稳中有进、成效显著，展望下半年计划，加强团队建设，持续发力，向年终目标继续前进。

姜总指出：索克，作为一个有活力而不乏资历的品牌，工作效率和执行力是重中之重，执行力是一个企业发展的核心,也是决定企业中员工能力的重要因素。索克的发展，离不开所有索克家人的团结拼搏，紧跟公司发展的步伐，以高亢饱满的热情奋力冲刺下半年经营目标。

最后，姜总指出：道阻且长，行则将至。望全体索克物业人保持战略定力，攻坚克难，稳中求进，为早日实现企业战略目标而努力奋斗。

索克物业董事长姜芳应邀出席工程咨询行业发展论坛分享物管经验
7月12日，由河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟、河南省建设监理协会、河南省建设工程质量监督检测行业协会等结合主理的以“不忘初心牢记使命”为主题的2019全过程工程咨询行业高质量发展论坛在河南工业大学学术报告中心进行。

索克物业董事长姜芳女士应邀发表了主题为《基于项目管理构建全过程工程咨询业务体系》的出色演讲，向各人分享了索克对于时代风向的试探和触碰的经验与感悟，转变战略开展项目全过程咨询服务，与在场的行业精英以及优异的企业开辟者们举行了深入的交流。
姜芳女士首先介绍了物业管理在建设工程及管理中的纽带作用。对于房地产开发全过程，应在项目可行性研究阶段聘请专业水平较高、有一定管理经验的物业管理公司介入。这样不仅有利于完善项目的规划设计，而且能够避免由于不了解业主的生活习惯而导致的设计不当，或施工中的遗留问题给日后销售及使用带来不便。
在演讲中，姜芳女士在项目可行性研究阶段，在规划设计阶段、在施工阶段、在竣工验收阶段，物业管理公司如何定位和管理保障开发质量和控制成本等方面与现场行业精英们展开交流探讨。
“索克如今已转变为主动参与项目的全过程咨询服务当中。也在为商业、社区、产业园、医疗养老、行政公共、教育文化等各类业态的企业和业主提供开发、设计、规划、运营、物业管理、增值等全过程咨询服务。同时开展多种合作经营模式：如全委托物业管理、顾问咨询管理、投资控股并购、项目投资、租赁管理咨询、业务合作经营、智能化物业系统等。”姜芳女士说道。

消防安全，索克一刻不敢忽视！

水火猛于虎
消防安全，人人有责
不能忽视
一起来看看索克物业人的消防守护吧~
为强化员工消防安全意识，提高突发事件应急能力，熟练掌握正确使用灭火器以及逃生的方法。索克世纪大厦项目、汴京商务项目举行了夏季消防疏散演习，项目物业服务中心员工、小区业主代表共同参加了演习。